*PTDR : Pété de rire

*MDR : Mort de rire

Source: http://bichau.canalblog.com/

Comme chaque année vous pouvez participer au concours Génération Pub, le concours de cette année démarre le lundi 23 janvier 2012 et vous aurez jusqu’au 29 avril 2012 pour envoyer vos créations !

Cela fait maintenant 16 ans que le concours Génération Pub existe. Destiné aux jeunes créatifs de moins de 30 ans ce concours a pour but leur donner la possibilité de mettre à profit leurs talents et leurs idées au service des grandes causes qu’il soutient. Ainsi chaque année, Génération Pub a défendu des causes telles que le trafic d’enfants, les violences conjugales, la biodiversité ou encore comme l’année précédente la lutte contre la maladie d’Alzheimer.

Cette année et aux vues des nombreuses révolutions qui ont jalonné l’actualité ces derniers mois, Génération Pub a choisi pour thème La liberté d’Expression. Première liberté politique et fondamentale de notre société, cette liberté est cependant bien souvent une des premières a être éliminée dans certains régimes. L’objectif de ce concours est donc de permettre aux créatifs de s’exprimer afin de sensibiliser le public, dans les catégories Affiche ou Vidéo.

Les vainqueurs, désignés par un jury de professionnels se verront remettre un prix de 1000€ (Prix Affiche : 500€ – Prix Vidéo : 500€) et auront l’honneur de voir leurs créations affichées dans le métro parisien, dans la presse ou encore via les différents supports de communication des partenaires du concours.

Les partenaires : Mediatransports, Cart’Com, Fotolia, La Maison des Journalistes, Dailymotion, Eyeka, CB News, Trax, Technikart , Influencia, Paris Etudiant, Blog Shane, Ultra-Book, Etnoka, Iquesta, Jeune Création, Digital Hunter, Cap Campus, Darkplanneur, Les Archivistes, Kezako, Criticize Me, Les Marques et Moi et Sup de Pub.

Pour participer rendez-vous sur le site destiné au concours : www.generationpub.fr
Shane

Source :  Blog Shane

Theam est situé à bouguenais, est composé de 47 salariés et a un CA de 8,5 millions d’euros. Cette entreprise  est leader  mondial sur le marché du tapis convoyeur à béton.

Pourtant Theam a terriblement souffert de la crise de 2008. Pour son PDG, Henri bruno LEVESQUE, l’heure est au rebond.

“J’ai rebondi après que mes marchés se sont écroulés”

En novembre 2008, on allait au désastre. Du jour au lendemain, le monde s’est arrêter pour nous. …Nos exportations se sont écroulées. Elles représentaient 75 % de notre chiffre d’affaires. On a pris des mesures d’adaptation très rapidement : suppression d’emploi, chômage technique, mise en place plan de formation qui a concerné 80% de nos effeectifs de production, obtention d’un prêt de redéploiement industriel…

Nous sommes aujourd’hui dans une phase de rebond, en appuyant sur nos fondamentaux que sont l’innovation et l’international.

Nouveaux marchés

Après une grosse période de réflexion, nous avons finalement lancé trois nouveaux produits : un tapis pour des broyeurs à bois, un autre pour des chaudières à biomasse et un autre pour transporter de l’enrobé bitumineux. Ces sont des niches porteuses, sur lesquelles Theam apporte suffisamment de différenciation.

Nous prévoyons de réaliser 20% de chiffres d’affaires d’ici à cinq ans avec ces trois produits que nous avons commencé à commercialiser au printemps.

Afin d’être plus efficaces, nous avons un peu resserré nos positions, en ciblant les marchés les plus porteurs pour notre technologie.

La russie et la chine sont difficile d’accès parce qu’il y a peu de maturité dans les métiers du bâtiment.

Filiales au Brésil et en Inde

En Inde et au Brésil, nous nous associons avec deux PME familiales locales, car les droits de douane sont très importants.

Nous avons créé une joint venture il y a un an en Inde, avec notre ancien distributeur. Nous avons mis un an à le faire car nos cultures sont vraiment très différentes. Par exemple, ils ne comprennent pas pourquoi les occidentaux mettent autant de clauses dans leurs contrats…

Cette stratégie nous a permis de repartir à l’export, qui pèse aujourd’hui pour près de 50% de  notre chiffre d’affaires.

Nos revenus sont en hausse de 30% sur notre exercice 2010/2011 et même si nous devons rester prudents, nous devrions terminer l’exercice 2011/2012 à +40%.

Source : Page 16 du Journal des entreprise numéro 289 du mois de Janvier  2012

 Interview de Monsieur Bertrand BOLLET, directeur de Nantes Initiative.

Agé de 44 ans, il a fait ses débuts dans l’assurance puis dans la formation professionnelle, il a été également président de la jeune chambre économique francaise en 2005.

Durant l’entretien, divers sujets sont abordés comme le triple A, les nouvelles déprimantes dans les médias et l’élection présidentielle où monsieur Bertrand BOLLET donne son avis sur la question.

Le triple A

“Ca m’insupporte ! Aujourd’hui j’ai le sentiment que c’est cela qui gouverne le monde. On nous rabâche cela à longueur de journée et…on n’y comprend pas grand chose ! C’est vraiment bizarre car on reste suspendu à ces trois A et on sent que tout peut basculer.”

Les mauvaises nouvelles dans les médias

“Regardez, rien qu’aujourd’hui : la tempête, les menaces de récession en France, la crise de l’euro, Rama Yade radiée des listes électorales, le bizutage à Dauphine, etc:qu’est ce que les médias peuvent nous annoncer comme mauvaises nouvelles !Tout le temps ! ….

Peut être parce qu’on n’éduque pas les gens à saisir les bonnes petites choses du quotidien. … Au niveau local, des bonnes nouvelles, il y en a plein ! A Nantes Initiative par exemple, on n’a jamais accompagné autant d’entrepreneurs que cette année. Des gens qui créent de la richesse, du lien social, qui avancent. C’est cela qui me regonfle le moral”

L’élection présidentielle

“…Quand j’étais président de la jeune chambre économique francaise, on m’a souvent demandé mon appartenance politique ; je répondais que j’étais ni à droite ni à gauche, mais toujours devant. C’est cela que je reproche aujourd’hui au monde politique : l’appartenance à une famille, à un clan. Les hommes politiques oublient d’être devant, d’apporter un peu d’élan, de vision, de leadership.

Il y a une phrase de Bernard Brunhes ancien président de Nantes initiative  qui m’a marqué : L’arbre qui tombe dans la forêt fait plus de bruit que la forêt qui pousse. Soyons la forêt qui pousse !”
Source : Le journal des entreprise numéro 289 daté  de janvier 2012